La próxima generación de consolas de Sony debería centrarse en la accesibilidad económica en lugar de escalar en potencia bruta. Así lo ha expresado Shawn Layden, exjefe de PlayStation, quien sostiene que el mercado ya cuenta con capacidades técnicas suficientes para los desarrolladores.
Priorizar el precio sobre la potencia en la futura PS6
Layden, que dirigió SIE Worldwide Studios, argumenta que la industria ha alcanzado un punto de rendimiento donde los incrementos técnicos son apenas perceptibles para el usuario medio. Según el directivo, la verdadera innovación no radica en lanzar una PS6 con un precio de venta de 1.200 dólares, sino en lograr una consola que mantenga un perfil de 300 dólares. Esta estrategia buscaría ampliar la base de usuarios y facilitar el acceso a la plataforma.
El exejecutivo también ha señalado la tendencia inusual de esta generación, donde el hardware ha incrementado su coste con el tiempo. Por ello, recomienda a Sony explorar cómo reducir el tamaño y el precio del hardware, en lugar de enfocarse únicamente en el aumento de teraflops.
El desafío de una nueva consola portátil
Respecto a los rumores sobre una posible consola portátil de Sony, Layden se muestra cauto. Aunque considera que el dispositivo tendría posibilidades de éxito si fuera el único foco de la compañía, advierte sobre la complejidad operativa de mantener dos frentes abiertos de forma simultánea.
Basándose en su experiencia pasada, donde el soporte a PS Vita quedó relegado ante la prioridad de las consolas de sobremesa, Layden advierte que dividir los recursos de desarrollo y presupuesto entre una portátil y una consola principal podría comprometer el éxito de ambos proyectos. Para el veterano de la industria, el reto no es fabricar el hardware, sino garantizar el apoyo continuo necesario para que el ecosistema sea sostenible.
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