La caída de los gigantes: cómo cambió el mercado móvil en 18 años

El mercado de la telefonía móvil ha experimentado una transformación radical en las últimas dos décadas. Un análisis basado en datos de consultoras como Gartner, Counterpoint Research y StatCounter permite observar cómo el dominio absoluto que ostentaban marcas históricas en 2007 ha sido sustituido por un ecosistema global donde los fabricantes asiáticos han tomado el control.

Del dominio de Nokia al auge de los fabricantes chinos

En 2007, el panorama era radicalmente distinto al actual. Nokia lideraba el sector con una ventaja abrumadora, duplicando la cuota de su competidor más cercano. Sin embargo, la llegada del iPhone y la posterior popularización de Android redefinieron las reglas del juego. Mientras que firmas como Motorola, BlackBerry y Palm perdieron su relevancia, el centro de gravedad de la industria se desplazó hacia Corea del Sur y, fundamentalmente, hacia China. Actualmente, marcas como Xiaomi, Vivo, Oppo, Realme y Huawei ocupan cinco de las ocho posiciones principales en el ranking global. Este cambio refleja la transición desde una era de teléfonos con teclado físico orientados a llamadas, hacia un mercado dominado por el smartphone y el consumo intensivo de datos.

La realidad de un mercado en fase de reemplazo

La industria actual se enfrenta a un crecimiento limitado. Según los datos recopilados, los envíos globales de smartphones crecieron apenas un 2% interanual en 2025. El sector ha dejado de ser un mercado de adopción masiva para convertirse en uno de reemplazo, impulsado principalmente por la gama alta y la expansión de la conectividad 5G en mercados emergentes. Entre los supervivientes, Samsung y Apple mantienen el pulso por el liderato, con cuotas cercanas al 19,87% y 17,45% respectivamente. Samsung destaca por su capacidad de adaptación tecnológica, siendo una de las marcas que más ha apostado por la innovación en formatos como los plegables. Por otro lado, Motorola continúa presente en la lista, aunque con una estrategia enfocada en la gama media y bajo propiedad de capital chino, demostrando que ninguna posición de liderazgo en tecnología de consumo es permanente.