De Coca-Cola a los chips fotónicos: la gran apuesta tecnológica en España

La saga familiar detrás de Coca-Cola Europacific Partners ha dado un giro estratégico hacia la alta tecnología. A través de su sociedad patrimonial Baladre Capital, el inversor Álvaro Gómez-Trénor ha impulsado la creación de Attypics Photonics, una empresa dedicada al desarrollo de chips fotónicos. El proyecto, con una inversión total de 50 millones de euros, ha recibido una financiación pública de casi 25 millones de euros a través del Perte Chip, un programa vinculado a los fondos Next Generation. Chips fotónicos de silicio

El salto hacia la computación basada en luz

La nueva planta, ubicada en Paterna, Valencia, tiene como objetivo principal la fabricación de dispositivos que utilizan luz en lugar de electrones para procesar y transmitir datos. Esta tecnología permite alcanzar una mayor velocidad de procesamiento con un consumo energético significativamente menor, factores críticos para el futuro de la inteligencia artificial, las telecomunicaciones cuánticas y los centros de datos de alto rendimiento. La compañía, nacida de un equipo de investigadores de la Universidad Politécnica de Valencia, plantea un modelo de negocio "Lab-to-Fab". El plan se divide en dos fases: una inicial con 1.240 metros cuadrados de salas limpias y 100 empleos directos, y una expansión posterior que superaría los 7.500 metros cuadrados y 300 puestos de trabajo. Procesamiento fotónico

Desafíos en la carrera de los semiconductores

El interés de una familia con un historial empresarial centrado en el sector agroalimentario en un nicho tan complejo como los semiconductores subraya la relevancia de la soberanía tecnológica en Europa. Sin embargo, el éxito del proyecto depende de factores críticos. Attypics se enfrenta al reto de escalar la producción industrial a partir de tecnología de laboratorio, un proceso que históricamente ha supuesto la caída de numerosas startups en el sector del hardware. Además, la dependencia de los fondos públicos del Perte Chip añade una capa de complejidad operativa, marcada por los tiempos de gestión de la administración pública. La transición de una estructura centrada en la gestión de dividendos hacia la dirección técnica de una fábrica de vanguardia será la prueba de fuego para los Gómez-Trénor en su intento por posicionarse en el sector tecnológico europeo.

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