Kazuo 'Kaz' Hirai, figura icónica en la historia de la marca, ha compartido detalles sobre su particular estilo de liderazgo durante su etapa al frente de la división de videojuegos. El directivo, que lideró PlayStation entre 2007 y 2012, afirmó que solía ignorar las directrices de la sede central de Sony cuando estas chocaban con la visión estratégica de su equipo, llegando a considerar dichas órdenes como "irrelevantes".
En una reciente conversación recogida por Nikkei XTrend, Hirai explicó que esta autonomía era una respuesta directa a la necesidad de proteger la identidad de la marca. "Cuando era presidente de Sony Computer Entertainment, siempre que el CEO de Sony y los demás ejecutivos me decían esto o lo otro, yo seguía mi propio camino diciendo: 'Nosotros somos PlayStation'", detalló el exejecutivo.
Gestión y legado en la industria
El paso de Hirai por Sony no estuvo exento de desafíos críticos. Tras asumir el cargo de CEO de Sony Corporation, el directivo enfrentó un clima de desconfianza interna y preocupaciones financieras por parte de los accionistas. Para revertir esta situación, implementó una filosofía basada en la cercanía, visitando fábricas y oficinas en todo el mundo y aplicando el concepto 'Kando', un término japonés que busca transmitir emoción a través de experiencias de alto valor.
Su mandato en PlayStation abarcó hitos fundamentales, desde la gestión post-lanzamiento de la PS3 hasta el diseño y desarrollo de la PS4. Asimismo, fue el responsable de gestionar crisis complejas como el hackeo de PSN en 2011, que mantuvo los servicios inactivos durante 23 días. Hirai, recordado también por su impacto cultural en eventos como el E3 2006, culminó su trayectoria en la compañía en 2018, dejando una huella indeleble en la estrategia de hardware y servicios de la marca.
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