Disney+ y Netflix planean modelos gratuitos con publicidad tras el éxito de YouTube

El panorama del streaming está cambiando de rumbo. Ante el dominio constante de plataformas como YouTube, que lidera el consumo televisivo con un 13,8 % de cuota según datos recientes de Nielsen, tanto Disney+ como Netflix están evaluando la implementación de modelos de acceso gratuito financiados mediante publicidad.

Plataformas de streaming analizando modelos de suscripción

La expansión del modelo publicitario

Durante la presentación de resultados del tercer trimestre fiscal, Josh D'Amaro, consejero delegado de Disney, confirmó que la compañía está explorando una cuota gratuita con publicidad. El objetivo es alcanzar a un segmento de clientes más sensible al precio, acelerando así los ingresos publicitarios y fomentando nuevas altas. Esta estrategia busca replicar la eficacia del modelo de negocio que ha consolidado a YouTube como referente en el sector.

Por su parte, Netflix también ha mostrado interés en esta dirección. Greg Peters, co-consejero delegado de la firma, admitió que una oferta gratuita podría tener sentido en mercados específicos. Actualmente, Netflix ya ha comenzado a testar el terreno con el regreso de periodos de prueba gratuitos en España, aunque mantiene su enfoque principal en el plan con publicidad, que se ha consolidado como la puerta de entrada más accesible para nuevos suscriptores.

Gráfico de consumo de streaming

Desafíos y competencia en el mercado

La adopción de un modelo gratuito no está exenta de riesgos. Las plataformas deben equilibrar el acceso a contenidos sin coste con la preservación de su estatus como servicios premium. Existe el temor de que un catálogo gratuito demasiado extenso desincentive la suscripción de pago o que, ante una oferta publicitaria masiva, los precios de los anuncios se vean afectados por la competencia directa con otros servicios como Tubi o The Roku Channel.

A pesar de estos retos, el crecimiento del streaming, que ya representa casi el 50 % del consumo total de televisión en Estados Unidos, obliga a las grandes compañías a diversificar sus vías de captación para seguir compitiendo con la versatilidad del modelo YouTube.

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